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IT行业和电子数码产品三思
副市长，苏宿工业园区党工委书记、管委会主任 顾玉坤
柯达破产了，索尼在走下坡路，当今如日中天、红极一时的消费类数码电子产品是苹果手机和平板电脑。但“江山代有人才出”“三十年河东、三十年河西”“六十年风水轮流转” ，中国在这方面有许多古话。进入21世纪的电子数码产品，活脱脱是你方唱罢我登场，于是人们会问：苹果的生命周期会有多长？
一、摩尔定律和“卖鲜鱼的”
IT是信息科技英语首字母缩写，以电脑为代表，简言之就是电子类产品。比如电脑、手机、照相机、投影机、打印机，以及所有的电脑周边设备都称之为IT产品。IT行业指的是经营这些产品的行业，另外还包括网络、软件等。
有个美国人摩尔，1965年发表文章指出，芯片中的晶体管和电阻器的数量每年会翻番。1975年，摩尔又明确指出每隔24个月，晶体管的数量将翻番。这篇文章发表的时候，芯片上的元件大约只有60种，今天英特尔最新的芯片上有17亿个硅晶体管。
这就是摩尔定律：当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18个月翻两倍以上。
苏州工业园区是电子通讯、计算机等制造业集聚区，常听到IT行业的高管把自己称为“卖鲜鱼的”。因为“摩尔定律”揭示芯片每18个月就将改变集成方式，销售电子产品犹如“卖鲜鱼”，每一个月电子产品的价格将下降一个百分点，交货期晚了，你的利润也就泡汤了。因此，IT行业的大佬们在考察投资地点时，对通关、对物流特别在意。
二、赢者通吃
目前的世界IT行业，苹果是老大，三星是老二，日本人屈居第三了。近期，台湾富士康购买了夏普的部分股权，成为夏普的第一大股东，被业界称为“联日抗韩。”
上世纪五、六十年代的中国，家家要用到的火柴，是由火柴厂生产的。因为生产力发展水平的制约，导致产能有限，为了供应这些火柴，在当时中国几乎每个地级市都要建一个火柴厂。如果放在今天，中国只需建一个火柴厂，产品可供应全中国。这是因为科技进步、生产力发展水平大大提高了。
既然产能不是问题，那就是销路了。今天的市场，遵循的是“赢者通吃”，有点像“马太效应”。苹果声誉好，全世界争买，很少人愿意买第二和第三名的产品。就像有名望的律师，活儿接不完，撑死，没名的就是接不到活，饿死。今天这个世界，商场上逼着你要去做老大，只有第一、没有第二，于是世人变得焦虑不安。
三、风险和灾备
美国“9·11”事件之后，世贸大厦内的企业重拾旧山河，慢慢复苏，逐步恢复自己的业务。一两年之后，有的重新站稳脚跟开始趋好，有的还在恢复爬坡，有的却只好宣布破产了。这三类企业有个分水岭，即前两类企业是办了灾备的，后一种是没有灾备的。实践证明：一个现代企业，如果没有灾难备份的事先安排，一旦灾难发生，所有的客户资料丢失，只能关门歇业，逐出商场。
灾备的起源是1979年SunGard在美国费城建立了全世界第一个灾备中心。由于企业各种主要业务都需要信息化来支撑，灾备主要体现为IT行业。“鸡蛋不能放在一个篮子里”，今天，有点规模的企业都要考虑在异地建一个灾备中心。于是IT行业纷纷在世界各地做灾备，代工企业、数据备份为主的灾备公司成为一个新行当。
台湾的可成集团在宿迁做了一个制造业基地，已经量产，现在订单增加，他的供应商立马要求他在异地再准备一个，这就是灾备。
在今天的苏州工业园区，有不少做灾备的IT企业，是环境，也是配套。近期，我们苏宿园区开始集聚一些IT企业，招引灾备企业已列入我们的招商计划。
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