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创新

企业品牌命名及战略失位营销

更新时间:2011-04-19

品牌是产品的特定名称,渊源是一个事物或名称的来由。一个品牌的形成是靠点滴积累出来的,各个环节相互促进,互生互长的关系。最后的品牌是由消费者认定的,从产品的属性、价格,产品的名称、包装,企业的历史声誉,企业理念,使用者的心理,营销策划、公共关系能力和传播形式及传播力度。

  一个完整的CIS不仅包括企业视觉形象的统一即:统一的标识,统一的包装(包括颜色、字体、重量、包装袋、名称、网站、陈列室、制服、服务等),还要有强有力的企业理念识别,声音识别,行为识别,还要能和市场定位,推广策略,统一宣传形式,广告诉求等互动起来产生强有力的销售势头,这样才会有生命力。越来越多的企业已经意识到品牌的重要性,品牌意识已深入人心。

  孔子说:“名不正则言不顺”。企业品牌在创办之前,创办者往往根据自身的喜好、兴趣、思想、追求、行业等因素给自己企业确定一个名称。这就是企业最初的品牌。

  那么,在确定企业名称时是需要按照一些数理、环境、地区、行业、政策等因素的规则,进行命名的。一个企业名称不能违反国家法律法规、行业的约束等等。

  当然,关键还在于创办者的理念和战略思考。《圣经》中说:“宁择好名,不选巨财。”孔子也说:“名不正,则言不顺,言不顺,则事不成。”

  一个好的名称可以:

  提升商品档次和品位;

  提升企业形象;


 便于塑造品牌形象;

  节省大量广告费用;

  品牌资产的迅速增值。

  但是,我们依然无法看到企业在品牌命名上的更出色可借鉴的样板。相反,经常见到更换名称或标识的作为,而看不到持续、连贯的可贵作为和毅力。

  1.品牌命名失位

  一些企业在开始品牌命名时,缺乏统筹、战略思考,一些企业的最初命名只是为了给企业一个名称而已,缺乏更深的品牌恒久思考和构建意识。所以,一些企业到中途经常更名,有些企业甚至几次更名,还不亦乐乎,悠然自得!其实,消费者已经对这样的麻木,也已经逐渐离开或不在乎!

  所以企业命名很关键,关乎企业的战略定位、品牌诉求提炼与延展、品牌文化的构建。所以,品牌命名是最关键的,应该慎重。除非逼不得已,否然,最好不要频繁更名,最好一个名称延续几十年、几百年、上千年!这样的品牌才具有品牌价值。

  2.品牌战略失位

  很多企业在战略上,很少注重自身的战略定位。或者说,基本没有。一些企业老板经常说,我们是走一步看一步。或者他们也是随意说说而已。哪个老板做事业不想做大?或许是最初的资本积累有限而力所不及!可是我们应该清楚,一个品牌是从最初积累的。如果一个品牌,包括名称、商标—(徽标)、理念、文化能够始终坚持、一贯主张,那么小品牌做成大品牌的机会就相对大的多。


缺乏战略定位或者战略游移不定,就会漫无边际,举目天涯!

  3.品牌识别失位

  很多企业简单理解品牌识别为单一的标志或者一两句话。其实,这是一种错觉,一种想当然。作为一个企业家,如果有这种心态,最好尽快转变,否则不但误你自己,还耽误你经营的企业。品牌识别包含理念、视觉、行为三大系统,这样的识别系统才完美,三者缺一不可,三者互动共生,涵盖、融合、交辉,相得益彰,三者的和谐,是品牌树立事半功倍。

  4.品牌诉求失位

  一些企业没有注重品牌诉求这个层面。在诉求的整理、提炼上,盲目地效仿,导致很多企业千篇一律,如出一辙。共性太多,受众无法分辨。

  其实,品牌诉求与品牌名称、行业特点、战略理念紧紧相连,不容分割。品牌诉求也是品牌理念系统的一个子系统,虽然独立成章,但与整体品牌理念,衣襟相连,一脉相承。

  在进行品牌诉求提炼时,要注意与品牌战略理念的融合与衔接。不要越说越远。就象一篇离题的文章一样,不得所衷。

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